Комплексная услуга по образовательной программе "Система наставничества от постановки целей до подведения итогов"

Четверг, 4 апреля в 10:00

Приглашаем представителей субъектов малого и среднего предпринимательства Свердловской области принять участие в БЕСПЛАТНОЙ образовательной программе

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
3 дня по 6 ак. часов очного обучения + 8 ак. часов самостоятельной работы

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ:
Бурмистрова Наталья Олеговна, Санкт-Петербург.
Преподаватель и бизнес-тренер, эксперт-консультант, методолог HR-технологий, автор книг и учебников об оптимизации и повышению эффективности HR-процессов. Автор более 30 популярный и научных статей в области управления. Сфера профессиональных интересов: cистемный подход к управлению человеческими ресурсами. Оптимизация и повышение эффективности HR-процессов. Развитие управленческих и личностных компетенций руководителей.

Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 15-ти лет:

  • Руководитель в области развития персонала промышленного предприятия с 2007 г.
  • Проектная работа в области управления и развития в сотрудничестве с собственниками и руководителями предприятий и организаций в различных отраслях – с 2012 г.
  • Автор и ведущая обучающих курсов для руководителей и HR – с 2013 г.
  • Более 200 практико-ориентированных семинаров, тренингов и корпоративных обучающих мероприятий.

ПРОГРАММА:

1. Планирование и формирование системы наставничества в компании
Факторы готовности компании. Системный компетентностный подход к управлению кадрами, виды компетенций. Ключевые компетенции и область ответственности сотрудников разного уровня. Формирование модели ключевых компетенций. Особенности реализации наставничества в зависимости от типа корпоративной культуры предприятия.

2. Методическая основа для реализации наставничества, оптимизации и повышения эффективности HR-процессов
Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций. Условия создания преемственности поколений и передачи профессионального опыта. Пошаговое формирование внутрикорпоративной программы подготовки ключевых специалистов.

3. Особенности мотивации и стимулирования сотрудников на передачу и получение профессиональных знаний
Социально-психологические особенности управления трудом и профессиональным развитием. Мотивационные типы сотрудников, инструменты стимулирования для каждого типа. Мотивационное интервью при выборе и мотивации наставников.

4. Работа с сопротивлением исполнять функции наставника
Основные группы сопротивлений и инструменты работы с каждой группой. Обоснование необходимости наставничества для руководства и коллектива предприятия. Подготовка коллектива к изменениям и нововведениям в системе управления кадрами. 

5. Система наставничества от постановки цели до подведения итогов
Виды наставничества, критерии и методика выбора наставников с учетом приоритетных видов. Необходимые личностные качества и корпоративные компетенции сотрудников-наставников. Положение о наставничестве. Процедура выбора наставников.

6. Обучение и инструктаж наставников
Работа с сотрудниками разного возраста и работа с разными категориями персонала. Методическое, организационное и психологическое сопровождение наставников. Этический кодекс наставника на производстве.

7. Контроль за работой наставников
Инструменты подведения итогов, определения эффективности и результативности процесса наставничества. Отчетные документы наставников и наставляемых. Механизмы формирования вознаграждения наставника.

8. Сопровождение основных HR-процессов
Наставничество на период адаптации. Формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников, виды и этапы адаптации. Наставничество при работе с внешним и внутренним кадровым резервом предприятия. Наставничество при организации обучения на рабочем месте. 

КУРАТОР ПРОЕКТА:
Горбачева Ольга
тел. +79122166885



Зарегистрироваться








← Смотреть все ближайшие события

Карта сайта