Программа «Траектория развития. Акселератор роста малого бизнеса»
В рамках реализации комплексной услуги «Экономико-технологическая трансформация бизнеса» Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства открывает прием заявок на участие в образовательной и менторской программе Акселератора роста малого бизнеса для предпринимателей, заинтересованных в расширении сбыта на федеральном рынке.
ОРГАНИЗАТОР: Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
О МЕРОПРИЯТИИ: Программа помогает малым компаниям выйти на федеральный рынок и стать партнерами корпоративных заказчиков.
Акселератор включает в себя образовательную программу, менторскую поддержку и персональное сопровождение лидерских проектов.
В фокусе программы:
1. «Как «малым» стать «средними?» — стратегический интенсив о построении компании, развитии команды, «болезнях роста» малого бизнеса, развитии B2B-продаж и опыте развития отношений с крупным бизнесом.
2. «Прикладной маркетинг для малого бизнеса» — обзор основ стратегического маркетинга, гайд по инструментам построения правильной стратегии продаж, а также практическое внедрение системы мотивации для продажника.
3. «IT-решения для малого бизнеса» — специальное направление программы, позволяющее предпринимателям внедрить доступные решения в сфере цифрового маркетинга, автоматизации платежей, наладить сбыт на маркетплейсах.
4. «Как всем управлять?» — глубокое погружение в создание ценности продуктов компании, поиск точек роста в бизнесе и методики их расширения при помощи перестроения процессов.
5. «HR-конструктор: как подобрать команду мечты» — детальный разбор проблем при найме в команду, связанных со спецификой региона, и обзор эффективных способов их избежания.
6. «Финансовое моделирование для предпринимателя» — ликбез по основным показателям, отражающих финансовое здоровье компании и важность их постоянного отслеживания и построение реальной финмодели для малого бизнеса.
Особое внимание будет уделено таким темам, как выявление потенциала проектов и вывод своего бизнеса за рамки региона, темам понимания основных аспектов управления бизнесом, таких как маркетинг, управление персоналом, бизнес-процессы и финансы и их прикладного применения. Также будет представлен взгляд со стороны IT на способы упрощения и автоматизации бизнес-процессов в малом бизнесе.
Участникам программы будет доступна поддержка, которая предполагает консультации федеральных экспертов и экспертизу продукта для корпоративного сектора.
ДЛЯ КОГОдля малых компаний и предпринимателей Свердловской области, которые хотят при поддержке наставников и корпоративных партнеров получить возможность сотрудничества с крупным и корпоративным бизнесом, а также заключить пилотную сделку с федеральной компанией.
ПРОГРАММА
1 блок: «Прикладной маркетинг для малого бизнеса»:
• Основы стратегического маркетинга - зачем он нужен и как относится к продажам;
• Что такое воронки, зачем они нужны. Как их построить и применить;
• Почему воронка не работает без бизнес-процесса;
• Работа с командой: как создать план активностей и не убить бизнес планерками;
• Основы мотивации.
2 блок: «Построение бизнес модели»:
• Новая конкуренция: кто победит и как извлечь пользу из экономических перемен?
• Выходим из «региональной рамки»: как «малым» стать «средними»?
• Бизнес первых лиц: неочевидные управленческие и рыночные ходы для владельцев малого бизнеса;
• Перезагрузка «слабых» продуктов и «консервативных» бизнес-моделей: модели роста в условиях сжатого рынка;
• Роль автоматизации процессов и новые решения для малого и среднего бизнеса;
• Готовые IT-решения под конкретный бизнес.
3 блок: «Бизнес-процессы»:
• Бизнес-модель проекта;
• Управление в малом бизнесе;
• Производство продукта как сочетание технологий и операций. Модель «Change & Run»;
• Реинжиниринг, построение карты бизнес-процесса. Поиск потерь (lean production) и оптимизация затрат.
4 блок: «Как собрать команду»:
• Региональные проблемы с подбором персонала и как их избежать;
• Как выстраивать кадровую политику относительно формы управления командой;
• Мотивация при найме и оценка результативности.
5 блок: «Финансовое моделирование»:
• ROI, EBITDA, SOM и другие страшные слова финансистов и маркетологов;
• Реальная финмодель для малого бизнеса или как считать деньги?
• Вопрос-ответ: финансовый профиль проекта, инструменты государственной поддержки.
Консультации экспертов в рамках обучающей программы.
Консультации по онлайн сервисам и содействие в регистрации на Цифровой платформе МСП.
КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Для участия в мероприятии необходимо подать заявку.
В течение суток, после подачи заявки, на Ваш e-mail придет уведомление от администратора программы, если этого не произошло проверьте папку «Спам» или свяжитесь с контактным лицом.
КОНТАКТЫ
Репьёв Антон,
координатор Акселератора роста малого бизнеса в Свердловской области,
моб. тлф. + 7 (920) 376-17-35,
go@federalbusiness.ru
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
